為筑牢安全生產防線，推動企業(yè)高質量發(fā)展，3月28日，宿州市保安服務有限公司召開2025年一季度安全生產暨信訪穩(wěn)定工作會議。公司安委會全體成員參加會議。

    會議通報了2025年一季度公司押運車輛運行數據，重點分析了百公里油耗及維修費用控制成效，聽取并講評了各業(yè)務中心一季度安全生產及信訪穩(wěn)定工作開展情況匯報。會議指出，一季度各中心、職能部門深入貫徹落實集團公司“精耕細作謀新篇”工作部署，緊扣公司“固本強基謀發(fā)展”年度目標，統(tǒng)籌謀劃、精準施策。針對惡劣天氣及業(yè)務運行特點，層層壓實崗位責任，高效推進安全生產措施落實和隱患排查整改，常態(tài)化摸排員工異常思想行為，確保了公司一季度安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，有力保障了各金融機構旺季營銷的業(yè)務需求，為二季度安全生產工作的順利開展打下了堅實的基礎。

會議明確，二季度安全生產信訪穩(wěn)定工作，各單位要以“安全第一，預防為主”為原則，以問題導向為抓手，以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，推動管理效能與安全標準雙提升，一是扎實有效推進2025年度春訓及全國第24個安全生產月活動，全面推動安全生產責任落實，提升隊伍整體素質和專業(yè)服務水平，增強服務意識和應急處置能力；二是嚴格執(zhí)行標準化勤務，堅持好一日工作制度，強化日常監(jiān)督管理力度，常態(tài)化督促巡查各單位業(yè)務運行、重點部位要害目標安全以及值班備勤執(zhí)行情況，確保崗位不缺人、風險有管控、安全有保障；三是深化客戶關系，加強溝通協(xié)作，以安全、暢通、優(yōu)質的服務，全力支持客戶業(yè)務發(fā)展，提升客戶滿意度。

會議強調，各單位要在一季度工作基礎上相互學習、取長補短，在各自職責范圍內抓好落實公司安排的各項工作。工作作風要更加扎實，要堅決杜絕形式主義，從嚴從實抓好本單位的安全管理，管理工作中既要有方案、更要有行動，不能只停留在口頭上；各級管理人員的責任意識要進一步提高，工作中要從嚴要求、樹立權威，對無法勝任、不能履行職責的管理人員，要做到能上能下，真正把管理責任壓實；事故分析責任追究還要再嚴肅，嚴格遵照安全生產事故處理四不放過原則，杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象發(fā)生，確保不再發(fā)生類似事故。只有建設一支執(zhí)行力強、紀律嚴明、業(yè)務精湛的管理團隊，才能夠達到令行禁止的自律，才能真正促使全體員工由要我安全到我要安全的意識轉變，才能實現(xiàn)公司持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展的核心目標。

    會議要求，各中心、職能部門要認真學習本次會議根本要義，迅速貫徹傳達到每一名骨干、隊員。要緊扣公司“固本強基謀發(fā)展”的工作目標，謀劃好各自二季度安全生產信訪穩(wěn)定工作，解決好安全與發(fā)展的辯證統(tǒng)一關系，運用安全生產六項機制排查整改安全生產環(huán)節(jié)存在問題，發(fā)揮好團隊作用，確保各項制度落實執(zhí)行到位，形成工作閉環(huán)。要以問題為導向，抓好安全生產環(huán)節(jié)的要素管理，重點是行車安全管理。妥善處理好春季大練兵與安全生產、運營保障的關系，精心組織、扎實開展好全國第24個安全生產月專題活動，職能部門要徹底發(fā)揮好指導、監(jiān)督、服務保障作用，在公司安委會的堅強領導下，依靠各中心、職能部門的辛苦工作，力爭實現(xiàn)公司二季度安全生產信訪穩(wěn)定工作無重大責任事故的工作目標。